海灣消防主機(jī)（火災(zāi)報警控制器）更換施工安裝方案
世貿(mào)天階海灣消防主機(jī)（火災(zāi)報警控制器）更換施工安裝方案
電話：18910580194（何經(jīng)理）
技
術(shù)
部
分
編制單位：
編制日期：2015年11月18日
第一部分：對世貿(mào)天階本次消防主機(jī)更換的執(zhí)行能力詳細(xì)說明；
一、編制依據(jù)1.1 編制依據(jù)與施工驗收標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1現(xiàn)場點位圖紙
1.2 主要規(guī)范、規(guī)程
本工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工。主要消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有：
《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》
《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》
《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》
《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
二、工程概況
2.1 工程概述
2.2 系統(tǒng)簡介
通過我公司技術(shù)人員現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場消防報警設(shè)備有大量損壞，線路阻值不穩(wěn)定，號碼錯亂及重號現(xiàn)象，故障和火警很多?，F(xiàn)在貴單位存在以下6個問題：
1.貴單位海灣消防報警設(shè)備生產(chǎn)日期是2006年生產(chǎn)的，時間早，屬于老型號的，設(shè)備老化，基本處于癱瘓狀態(tài)，消防報警主機(jī)運行狀態(tài)是滿負(fù)荷運行的。
2.由于貴單位處在商場和寫字樓，改造比較頻繁，導(dǎo)致線路不穩(wěn)定，阻值不穩(wěn)定，容易接錯，對主機(jī)造成一定的影響。
3.地下室和車庫容易造成設(shè)備灰塵過大，誤報率頻繁，建議需要清洗（公司有服務(wù)專項）。
4.因為處于商場，環(huán)境容易漏水，設(shè)備易氧化，誤報頻繁，導(dǎo)致每條回路不穩(wěn)定。
5.由于貴單位聯(lián)動設(shè)備比較多，常處于大功率狀態(tài)，容易加速設(shè)備老化。
6.大電流導(dǎo)致設(shè)備過熱，包括夏天散熱條件不好，導(dǎo)致設(shè)備運行緩慢，甚至主機(jī)死機(jī)狀態(tài)。
1.本公司建議換兩臺JB-QT-GST9000/14036大點位新的消防報警主機(jī)。
2.終端設(shè)備（煙感、手報、模塊等）壞了需要更換。
3.時間久了，線路老化，建議貴單位更換線路和維修。
4.設(shè)備灰塵過大，誤報率高，建議貴單位把終端設(shè)備（煙感、手報、模塊等）清洗一下。
報警主機(jī)接線按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場接線；
所有涉及到與主機(jī)接線部分采用軟管套線方式；
所有新連接線路做好標(biāo)示；
2.3 施工工期及執(zhí)行本合同細(xì)節(jié)說明
嚴(yán)格執(zhí)行合同工期，預(yù)計本項目設(shè)備改造全部工期為50個工作日內(nèi)完成，第一步先進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，將原消防報警主機(jī)的數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，分析原來報警主機(jī)點位及每條回路的點位數(shù)量，屬性等信息并對該點位進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)整理，新消防報警主機(jī)到場后預(yù)計安裝周期為5個工作日內(nèi)完成，然后開始舊主機(jī)點位移植，此次點位移植采用每條回路單回路單點位進(jìn)行接入，這樣既保證大廈安全，也不影響現(xiàn)場設(shè)備的正常使用，點位接入成功后，開始對該回路點位進(jìn)行測試，采用本公司自主研發(fā)的多功能消防火災(zāi)探測器進(jìn)行點位核實，測試一條登記一條，這樣既不會弄亂每條回路的點位，也能在最短的時間內(nèi)完成現(xiàn)場設(shè)備的情況，然后將核實的點位進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，及圖紙整理。預(yù)計每天能整理一到二條回路?；芈伏c位及屬性整理完成后， 直接控制盤安裝及測試說明：
直接控制盤為24V現(xiàn)場啟動控制設(shè)備，通過24V的遠(yuǎn)程直接啟動設(shè)備，本次更換先進(jìn)行線路測試，每一條線路絕緣、接地等測試后開始進(jìn)行線路連接，涉及到繼電器的按照接線方式對于做好標(biāo)示，并測試遠(yuǎn)程聯(lián)動設(shè)備及遠(yuǎn)程設(shè)備的反饋情況，并有控制器安裝現(xiàn)場編制的邏輯聯(lián)動公式指揮控制盤對外控設(shè)備進(jìn)行自動聯(lián)動控制。
總線操作盤
按照末端設(shè)備及點位順序進(jìn)行合理分區(qū)設(shè)置，并對末端設(shè)備進(jìn)行測試。查看設(shè)備反饋情況。
消防電話總機(jī)
本次更換的為總線制電話主機(jī)，分機(jī)采用模塊點位原理設(shè)計的，進(jìn)行點位核對，并從新登記號碼。
2.4工程特點
2.4.1工程施工時，對工地安全文明施工以及組織材料、設(shè)備進(jìn)場、施工噪音等的要求都要非常嚴(yán)格，為樹立我公司的品牌形象，則必然對本工程現(xiàn)場施工的綜合管理水平提出很高的要求和挑戰(zhàn)。
2.4.2該工程分部分項工程工藝設(shè)施完備。工程在達(dá)到高質(zhì)量的前提下還必須保證建筑設(shè)施使用的可靠性和安全性，保證建筑、裝修、安裝三者的整體美觀與協(xié)調(diào)。我們對該工程質(zhì)量提出了高標(biāo)準(zhǔn)，配合維保公司爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。因此，怎樣通過精心策劃，精心組織，科學(xué)合理施工將是我們施工中的重點。
2.4.3各部門協(xié)調(diào)配合
本改造從消防報警主機(jī)到聯(lián)動設(shè)備整體進(jìn)場一次性安裝完成，與其工程部及消防維保公司進(jìn)行配合操作。工程施工前期須整理圖紙，主機(jī)點位調(diào)整，線路調(diào)整，回路調(diào)整，CRT調(diào)整，聯(lián)動設(shè)備調(diào)整，線接等都需要進(jìn)行合理安排及現(xiàn)場調(diào)整，達(dá)到本次設(shè)備更換最優(yōu)質(zhì)化，系統(tǒng)化，便于將來日后管理及維護(hù)，由于涉及的調(diào)整內(nèi)容比較多，交叉作業(yè)深度大，所以協(xié)調(diào)工作難度較大。
2.5 施工重點、難點技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施
2.5.1隱蔽、中間工程復(fù)核
對主機(jī)調(diào)試完成后，根據(jù)大廈的實際工作時間，進(jìn)行所有點位核實，采用每條回路逐層進(jìn)行點位核對。
2.5.2消防工程技術(shù)復(fù)核
在點位復(fù)合中，對所有煙感進(jìn)行測試，第一能知道煙感的靈敏度，第二可以知道點位是否準(zhǔn)確，講不準(zhǔn)確的點位標(biāo)識圖紙，按照規(guī)范重新錄入消防報警主機(jī)及CRT。定位坐標(biāo)和有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行復(fù)核，并予以記錄和簽章。
2.5.3火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機(jī)現(xiàn)場線路穿管后的接地、絕緣測試、線制、線色驗收。
三、服務(wù)質(zhì)量保證說明
3.1質(zhì)量目標(biāo)
本工程列入公司目標(biāo)管理工程，工程質(zhì)量由消防檢測中心及消防行政主管部門進(jìn)行檢測驗收，確保一次監(jiān)測驗收合格，配合物業(yè)及消防維保部門優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
3.2工期目標(biāo)
實行承諾總工期目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)計劃控制，確保總施工工期在合同前完成。
3.3安全目標(biāo)
杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)。
3.4文明施工管理目標(biāo)
達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。
3.5配合協(xié)調(diào)管理目標(biāo)
密切與物業(yè)及消防維保部門單位的工作聯(lián)系。施工過程中，準(zhǔn)時參加物業(yè)及工程部組織的有關(guān)工程施工例會及其他管理會議，及時貫徹落實會議精神。
3.6環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
施工期間采取技術(shù)措施降低施工噪聲，控制揚塵污染、污水排放污染，保護(hù)周圍環(huán)境，減少影響其他人正常辦公，建設(shè)優(yōu)美的施工環(huán)境。
四、施工部署
4.1 施工部署的原則
4.1.1集中力量保重點、保工期，在人力、物質(zhì)、機(jī)具上給本工程施工以充分保證。公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室管理人員層層協(xié)助，指導(dǎo)該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。
4.1.2突擊難點、重點，分好作業(yè)段，按目標(biāo)管理組織分段施工，達(dá)到節(jié)約時間，提前完成進(jìn)度的目的。
4.1.3組織配合施工，交叉作業(yè)，該工程施工工期較短，施工配合量大，特別是更換紅外煙霧探測器屬于高空作業(yè)，作業(yè)難度大且要保障施工人員的安全保障。
4.1.4推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平，安裝施工中，應(yīng)大量采用電動和壓接小型工具，以減輕勞動強(qiáng)度和提高工效。
4.1.5此次更換主機(jī)涉及到現(xiàn)場工具設(shè)備
| 維修主要施工器具表 | |||||
| 序號 | 工器具名稱 | 型號規(guī)格 | 單位 | 數(shù)量 | 備注 |
| 1 | 防爆型多功能火災(zāi)探測器試驗裝置 | A119-YW | 套 | 1 | 檢測煙感、溫感 |
| 2 | 多功能消火栓試水裝置 | A119-SS06 | 個 | 1 | 消火栓 |
| 3 | 高密度數(shù)字萬用表 | Fluke 8846A | 塊 | 1 | 線路、電壓等 |
| 4 | 手搖絕緣電阻測試儀 | ZC11E | 塊 | 1 | 線路檢測 |
| 5 | 接地電阻測試儀 | ZC29B-2 | 個 | 1 | 線性直接檢測 |
| 6 | 風(fēng)速儀 | AM-4201 | 個 | 1 | |
| 7 | 編碼器 | 臺 | 1 | ||
| 8 | 鉗形電流表 | Fluke 316 | 塊 | 1 | |
| 9 | 組合工具 | FSD1320-0158 | 套 | 1 | |
4.2 施工組織
組建工程項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)本工程的施工組織和管理工作，其成員為：項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、材料設(shè)備員等。
本工程施工班組由項目班子根據(jù)工程的進(jìn)度要求，技術(shù)難度在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)招聘組建。
4.3 施工配合
4.3.1消防報警主機(jī)的安裝與現(xiàn)有消防報警主機(jī)進(jìn)行配合：達(dá)到幾臺主機(jī)之間可以正常通訊，并通過CRT系統(tǒng)實時報警顯示信息。
4.3.2消防控制中心的配合：消防控制中心交付圖紙、點位說明進(jìn)行有效核對，資料及設(shè)計變更，由物業(yè)及消防維保公司進(jìn)行有效核對，建設(shè)單位或監(jiān)理單位在施工過程中對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，設(shè)備開箱檢查、隱蔽驗收、試驗調(diào)試等應(yīng)邀請建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位等人員參加驗收。
4.4 建立工程項目管理體系
建立工程項目管理體系，確定相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，合理地安排各分部分項工程施工班組的工作任務(wù)，合理地劃分施工區(qū)段和指定工作面，明確主攻目標(biāo)和輔助目標(biāo)的相互關(guān)系，確保工程高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明。
4.5 建立工程質(zhì)量保證體系
建立工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的人、機(jī)、物、環(huán)、法因素進(jìn)行全面控制。建立健全項目經(jīng)理部各項管理制度和相應(yīng)的管理職責(zé)，明確工程質(zhì)量的管理方法，如：不合格的材料堅決不用，上一道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序，隱蔽工程須及時同業(yè)主和監(jiān)理代表辦理隱蔽工程驗收手續(xù)等。
4.6 加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備工作
4.6.1技術(shù)準(zhǔn)備
4.6.1.1組成強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)班子，明確各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對項目測控、設(shè)計、材料選擇、施工安裝進(jìn)行跟蹤技術(shù)服務(wù)。
4.6.1.2熟悉審查原圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料，認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件中的自審、會審和現(xiàn)場簽證三個程序，通過熟悉和審查數(shù)據(jù)分析，使工程技術(shù)人員充分了解和掌握本次更換設(shè)備的要求，為該工程的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的施工圖。
4.6.1.3材料準(zhǔn)備，根據(jù)招標(biāo)文件需求，按照需要進(jìn)行設(shè)備材料的采購，清單配置優(yōu)化，達(dá)到在最短的時間內(nèi)，設(shè)備到場。
4.6.5根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計要求、合同約定，對施工中使用的主要材料在施工前向物業(yè)提供、報驗，并提交質(zhì)保書、檢驗報告、合格證件等相關(guān)資料。
4.6.1.4根據(jù)設(shè)備清單，進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備組裝，按照及現(xiàn)場測試。
4.6.1.5安全施工準(zhǔn)備
4.6.2.1開工前，項目部全體管理人員要進(jìn)行必要的安全教育，詳細(xì)了解工程的狀況、環(huán)境和安全要求。
4.6.2.2項目部要認(rèn)真審核施工人員，抓好上崗前安全教育。
4.6.2.3通過技術(shù)交底，落實施工組織設(shè)計中的各項安全措施。
五、施工管理組織系統(tǒng)
5.1現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
5.1.1項目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)及人員安排
5.1.2組織機(jī)構(gòu)各職責(zé)
5.1.2.1項目負(fù)責(zé)人：認(rèn)真貫徹國家、上級以及公司的有關(guān)規(guī)章制度；組織編制施工組織設(shè)計，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實施；科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；根據(jù)工程施工計劃，組織編制近期施工計劃。
5.1.2.2現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理的任務(wù)，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程施工中的人財、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、設(shè)備、決策、進(jìn)度進(jìn)行全面控制；負(fù)責(zé)與其他施工單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。
5.1.2.3項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人：對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行審核、檢查、確定。對工程施工中的技術(shù)問題的正確性、合理性負(fù)責(zé)；對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。
5.1.2.4各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙會審，并進(jìn)行技術(shù)交底，對各項專業(yè)的技術(shù)問題進(jìn)行全面管理和實施。對各分項工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督檢查施工中各項記錄是否符合規(guī)范要求，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。
5.1.2.5各專業(yè)施工人員：對施工現(xiàn)場的人員、材料計劃調(diào)度，組織支持生產(chǎn)班組的施工轉(zhuǎn)序工作，并做好記錄。根據(jù)施工進(jìn)度情況合理安排人、機(jī)、材，同時對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全文明進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
5.1.2.6質(zhì)安主任：對本工程的質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，制定質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)。
5.1.2.7質(zhì)量檢查員：落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查全面負(fù)責(zé)本工程施工工程的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量評價，質(zhì)監(jiān)員每日對所負(fù)責(zé)的工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。嚴(yán)把材料使用關(guān)，對不合格的材料嚴(yán)禁使用。
5.1.2.8現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)公司施工工地安全檢查，每日對公司的工地進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出并責(zé)令施工隊整改，解決施工中不安全因素，制止違章作業(yè)；有權(quán)責(zé)令施工人員做好施工安全措施，多次責(zé)令未能實施的，有權(quán)向安全組長及經(jīng)理反應(yīng)處理方案，任何人不聽從安全員的安全要求而發(fā)生事故的，責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，安全員未能履行責(zé)任，令工程出現(xiàn)安全事故的，安全員負(fù)主要責(zé)任；安全員要定期開展對本部門職工安全教育，定期向安全小組長匯報工作。
5.1.2.9預(yù)算員：對工程的預(yù)結(jié)算負(fù)責(zé)，配合工程施工進(jìn)度及時提供進(jìn)度款申請依據(jù)。
5.1.2.10材料員：按施工計劃，做好料具準(zhǔn)備，保證工程使用需要。做好料具發(fā)放的登記工作，并建立經(jīng)常檢查制度。凡工程中一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計劃發(fā)給。建立物資進(jìn)、出審批制度，嚴(yán)格掌握小型用具的購置，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。健全保管制度，設(shè)立物資進(jìn)出帳薄，做到定期盤點，帳物相符。
5.2項目安全管理機(jī)構(gòu)
安全施工是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量是以安全做保證，因此，安全生產(chǎn)工作一定要以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。
5.2.1項目經(jīng)理
5.2.1.1貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項制度；
5.2.1.2定期組織各職能部門對工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
5.2.2安全技術(shù)負(fù)責(zé)人
5.2.2.1監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)糾正違章；
5.2.2.2配合各有關(guān)部門排除施工不安全因素；
5.2.2.3項目全員安全活動和安全檢查教育。
5.2.3安全生產(chǎn)責(zé)任人
5.2.3.1制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案；
5.2.3.2督促安全措施落實；
5.2.3.3解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。
5.2.4施工機(jī)械管理責(zé)任人
5.2.4.1保證項目使用的各類機(jī)械安全運行；
5.2.4.2監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵守作業(yè)。
5.2.5消防管理責(zé)任人
5.2.5.1保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效；
5.2.5.2消除火災(zāi)隱患；
5.2.5.3組織現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；
5.3.項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
5.3.1機(jī)構(gòu)組成
組長：技術(shù)總負(fù)責(zé)人
副組長：項目副經(jīng)理
組員：各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員，施工管理員，各施工班長
5.3.2人員職責(zé)
5.3.2.1組長：認(rèn)真貫徹國家質(zhì)量管理工作方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，制定各項管理制度，定期組織各職級部門對各項目進(jìn)行質(zhì)量檢查；
5.3.2.2副組長：協(xié)助組長各項管理工作，合理進(jìn)行施工布置，在計劃、布置、檢查工作時把工程質(zhì)量放在首位，組織施工質(zhì)量人員進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，及時處理質(zhì)量問題；
5.3.2.3專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：參加圖紙會審，提出保證工程質(zhì)量的意見。正確進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，組織科研成果實踐，參加質(zhì)量事故原因分析，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題；
5.3.2.4質(zhì)檢員、施工管理員：負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查，參加工程預(yù)檢、隱檢、驗收，參加分部、分項工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督工作，對分部、分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，并及時向質(zhì)監(jiān)小組匯報。
六．施工優(yōu)質(zhì)保證說明：
6.1施工中，如采用聯(lián)合接地（共同接地）的方式，應(yīng)用專用接地干線由消防控制室接地板引至接地體，專用接地干線應(yīng)選用截面積不小于25mm2的塑料絕緣銅芯電線或電纜，接地電阻小于1Ω。
由消防控制室接地板引至各消防設(shè)備的接地線應(yīng)選用銅芯絕緣軟電線，截面積不小于4mm2。
系統(tǒng)采用控制器端單點接地方式，施工中應(yīng)將系統(tǒng)中控制器的接地點連接在同一點。由這一連接點接入屏蔽線連接端，除此之外，該系統(tǒng)中的總線通訊線、廣播線等，均不得與任何形式的地線或中性線連接，以防止設(shè)備的誤動作。
由消防控制室引至接地點的接地干線在通過墻壁時，應(yīng)穿入鋼管或其它堅固的保護(hù)管，不得利用金屬軟管作為保護(hù)接地導(dǎo)體。接地裝置施工完畢后，及時作好隱蔽工程驗收。
6.2.1系統(tǒng)調(diào)試
為了保證火災(zāi)報警與聯(lián)動控制系統(tǒng)能安全可靠地投入運行，性能達(dá)到設(shè)計的技術(shù)要求，在系統(tǒng)安裝施工過程中，要進(jìn)行一系列的調(diào)整試驗工作。調(diào)整試驗的主要內(nèi)容包括線路測試、火災(zāi)報警與自動滅火設(shè)備的單體功能試驗、系統(tǒng)的接地測試和報警系統(tǒng)與消防設(shè)備聯(lián)動控制的開通調(diào)試。建議系統(tǒng)的開通調(diào)試由生產(chǎn)廠家派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試。
6.2.2線路測試
6.2.2.1線路校驗：先將被校驗回路中的各個部件裝置與設(shè)備接線端子打開進(jìn)行查對，可采用數(shù)字式多路查線儀檢查。檢查探測回路線是否短路或開路，采用兆歐表測試回路絕緣電阻。
6.2.2.2聯(lián)動控制系統(tǒng)的開通：開通前，首先對線路作仔細(xì)檢查，查看導(dǎo)線上的標(biāo)注是否與施工圖上標(biāo)注吻合，檢查接線端子的壓線是否與接線端子表的規(guī)定一致，排除線路故障。
對所需聯(lián)動的設(shè)備要在現(xiàn)場做模擬聯(lián)動試驗，確定聯(lián)動設(shè)備單機(jī)運行是否正常。在此項工作未結(jié)束前，不能打開聯(lián)動控制器電源，以免因外設(shè)備故障損壞聯(lián)動控制中心設(shè)備。
所有聯(lián)動設(shè)備現(xiàn)場模擬試驗均無問題后，再從消防控制中心對各設(shè)備進(jìn)行手動或自動操作系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，調(diào)試完畢，將調(diào)試記錄接線端子表整理齊全完善。
6.2.3系統(tǒng)的調(diào)試：
6.2.3.1調(diào)試前的準(zhǔn)備：
調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計要求查驗設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等，并且有完整的竣工草圖，及編碼圖。由施工人員核準(zhǔn)無誤。工程安裝資料齊全，簽字完整。開通設(shè)備調(diào)試前，再次檢查系統(tǒng)線路，對錯線、開路、虛焊和短路等不正常情況進(jìn)行處理。
6.2.3.2調(diào)試：
火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)先分別對探測器、區(qū)域報警控制器、集中報警控制器、報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進(jìn)行單機(jī)通電檢查，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。
火災(zāi)自動報警系統(tǒng)通電后首先應(yīng)對主機(jī)全部功能進(jìn)行檢查，在功能完好的前提下對報警系統(tǒng)設(shè)備的邏輯關(guān)系按設(shè)計要求與規(guī)范要求進(jìn)行編程設(shè)置。
檢查報警系統(tǒng)的主電源和備用電源容量與互投分別符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，在備用電源連續(xù)充放電3次后，主、備電能自動轉(zhuǎn)換。
應(yīng)采用專用的檢查儀器對探測器、手報、消火栓按紐等進(jìn)行逐個試驗，其動作應(yīng)準(zhǔn)確無誤。
應(yīng)分別用主電源和備用電源供電檢查火災(zāi)自動報警的各項控制功能和聯(lián)動功能。
火災(zāi)自動報警系統(tǒng)應(yīng)在連續(xù)進(jìn)行120小時無故障后按要求填寫調(diào)試報告，為專業(yè)檢測和工程驗收做好準(zhǔn)備。
6.2.4系統(tǒng)的驗收：
6.2.4.1系統(tǒng)驗收應(yīng)在公安消防機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，由建設(shè)主管單位主持設(shè)計、施工、調(diào)試等單位參加共同進(jìn)行。由施工單位提交消防工程竣工資料，竣工圖。安排好人員待查，并隨時配合檢驗。
6.2.4.2按照驗收主持單位的要求配合各工種操作人員，按要求行事，隨時處理故障，確保驗收順利。
6.2.4.3系統(tǒng)進(jìn)行：在確?；馂?zāi)報警系統(tǒng)驗收合格，尚存小問題處理完畢，全系統(tǒng)工作正常的情況下，甲乙雙方辦理交接手續(xù)，移交全部資料。正式移交甲方經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格的專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的管理、操作和維護(hù)。
6.2.4.4對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量在保修期內(nèi)認(rèn)真給予處理且應(yīng)主動不定期的做好回訪工作。
6.3關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工方法與技術(shù)措施
6.3.1關(guān)鍵工序—接地裝置技術(shù)措施
自動消防系統(tǒng)電氣控制部分接地良好與否對系統(tǒng)的工作影響很大，特別是火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，根據(jù)本工程技術(shù)要求，接地裝置采取如下措施：
6.3.2火災(zāi)自動報警系統(tǒng)接地裝置的接地電阻值當(dāng)采用專用接地裝置時，接地電阻不應(yīng)大于4歐姆，當(dāng)采用共用接地裝置時，接地電阻值不應(yīng)大于1歐姆。
6.3.3火災(zāi)自動報警系統(tǒng)接地裝置設(shè)專用接地干線，在消防控制室設(shè)專用接地板，專用接地干線從專用接地板引至接地體。
6.3.3.1專用接地干線采用銅芯絕緣導(dǎo)線，其芯線截面積不小于25mm2，專用接地干線穿硬質(zhì)塑料管埋至接地體。
6.3.3.2由消防控制室接地板引至各消防電子設(shè)備的專用接地線采用銅芯塑料絕緣線，其芯線截面積不小于4mm2。
6.3.3.3消防電子設(shè)備凡采用交流供電時，設(shè)備金屬外殼和金屬支架等做保護(hù)接地，接地線與電氣保護(hù)接地PE線相連接。
6.3.3.4消防電氣設(shè)備接地PE線或接零PEN支線必須單獨與接地或接零干線連接，不得串聯(lián)連接。
6.3.3.5對供總等電位連接的接地干線的位置檢查確認(rèn)后才能安裝。焊接總等電位聯(lián)接端子板，按設(shè)計要求做總等電位聯(lián)接，做總等電位聯(lián)接的主母線截面積不應(yīng)小于裝置最大保護(hù)線截面積的一半，但不小于6mm2。
6.3.3.6對供輔助等電位連接的接地母線檢查確認(rèn)，才能焊接安裝輔助等電位聯(lián)接板，按設(shè)計要求做輔助等電位聯(lián)接。
6.3.3.7關(guān)鍵工序—聯(lián)動調(diào)試
本工程規(guī)模大，系統(tǒng)功能齊全，調(diào)試難度大，突出強(qiáng)調(diào)消防系統(tǒng)以聯(lián)動控制方式發(fā)揮其功能，系統(tǒng)靜態(tài)質(zhì)量的好壞，最終體現(xiàn)在聯(lián)動功能上，因此，做好聯(lián)動調(diào)試尤為重要。工程聯(lián)動調(diào)試邏輯關(guān)系和控制要求見下表：
消防控制邏輯關(guān)系參考表
| 報警設(shè)備種類 | 受控設(shè)備 | 位置及說明 | |
| 水消防系統(tǒng) | 消火栓按鈕 | 啟動消火栓泵 | |
| 報警閥壓力開關(guān) | 啟動噴淋泵 | ||
| 水流指示器 | （報警，確定起火層） | ||
| 檢修信號閥 | （報警，提醒注意） | ||
| 消防水池水位或水管壓力 | 啟動、停止穩(wěn)壓泵等 | ||
| 空調(diào)系統(tǒng) | 煙感或手動按鈕 | 關(guān)閉有關(guān)系統(tǒng)空調(diào)機(jī)、新風(fēng)機(jī)、普通送風(fēng)機(jī) | |
| 關(guān)閉本層電控防火閥 | |||
| 防火閥70℃溫控開關(guān) | 關(guān)閉該系統(tǒng)空調(diào)機(jī)或新風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī) | ||
| 防排煙系統(tǒng) | 煙感或手動按鈕 | 打開有關(guān)排煙風(fēng)機(jī)與正壓送風(fēng)機(jī) | |
| 打開有關(guān)排煙口（閥） | |||
| 打開有關(guān)正壓送風(fēng)機(jī) | |||
| 兩用雙速風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)入高速排煙狀態(tài) | |||
| 兩用風(fēng)管中，關(guān)正常排風(fēng)口，開排煙口 | |||
| 排煙風(fēng)機(jī)旁防火閥280℃溫控開關(guān) | 關(guān)閉有關(guān)排煙風(fēng)機(jī) | ||
| 防火卷簾門防火門 | 防火卷簾門旁的煙感 | 該卷簾門或該組卷簾門下降一半 | |
| 防火卷簾門旁的溫感 | 該卷簾門或該組卷簾門歸底 | ||
| 卷簾門有水幕保護(hù)時，啟動電磁閥或雨淋閥 | |||
| 電控常開防火門旁的煙感或溫感 | 釋放電磁鎖，關(guān)閉該防火門 | ||
| 電控?fù)鯚煷贡谂缘臒煾谢驕馗?/span> | 釋放電磁鎖，該擋煙垂壁或該組擋煙垂壁下垂 | ||
| 手動為主的系統(tǒng) | 手動/自動，手動為主 | 切斷起火層非消防電源 | |
| 手動/自動，手動為主 | 啟動起火層警鈴或聲光報警裝置 | ||
| 手動/自動，手動為主 | 使電梯歸首，消防梯投入消防使用 | ||
| 手動 | 對有關(guān)區(qū)域進(jìn)行廣播 | ||
| 消防電話 | 隨時報警、聯(lián)絡(luò)、指揮滅火 | ||
| 名稱 | 控制地點 | 引進(jìn)信號 | 引出信號 | 控制要求 |
|
消火栓 加壓泵 |
各層消火栓 消防控制室 水泵房控制室 |
確認(rèn)火災(zāi)信號 破玻按鈕動作 手動控制 |
泵運行信號 泵故障信號 控制泵信號 |
1.兩泵一用一備，自動切換，自藕降壓啟動 2.各層消火栓的破玻按鈕可啟動泵 3.消防控制室可直接啟動泵 4.水泵房控制室可直接啟動泵 |
|
噴水滅火 加壓泵 |
報警閥室 消防控制室 水泵房控制室 |
確認(rèn)火災(zāi)信號 壓力開關(guān)動作 手動控制 |
泵運行信號 泵故障信號 控制泵信號 |
1.兩泵一用一備，自動切換，星-三角降壓啟動 2.報警閥上的壓力開關(guān)可啟動泵 3.消防控制室可直接啟動泵 4.水泵房控制室可直接啟動泵 |
|
穩(wěn)壓泵 穩(wěn)壓泵 |
消防控制室 泵房控制箱 消防控制室 泵房控制箱 |
三個壓力信號 工作壓力信號 高壓力信號 低壓力信號 |
泵運行信號 泵運行信號 |
1.兩泵一用一備，自動切換，全壓啟動 2.首層消防控制室可直接啟動泵 3.當(dāng)管網(wǎng)壓力為工作壓力時開泵 4.當(dāng)管網(wǎng)壓力為高壓力時停泵 5.當(dāng)管網(wǎng)壓力為低壓力時可直接啟動消火栓泵（噴水滅火），同時關(guān)閉穩(wěn)壓泵 |
|
常開 防火門 |
消防控制室 |
門任一側(cè)探 測器信號 |
門關(guān)閉信號 | 門任一側(cè)的火災(zāi)探測器報警后，防火門應(yīng)自動關(guān)閉 |
|
防火卷簾 疏散通道 |
消防控制室 就地控制鈕 |
感煙信號 感溫信號 |
防火卷簾的 關(guān)閉信號 |
1.感煙探測器動作后，卷簾下降至距地面1.8m 2.感煙探測器動作后，卷簾下降到底 |
|
防火卷簾 防火分隔 |
火災(zāi)探測器動作后，卷簾應(yīng)下降到底 | |||
|
防排煙 設(shè)施 |
消防控制室 就地控制鈕 |
火災(zāi)信號 |
排煙機(jī)運行信號 排煙機(jī)故障信號 防火閥動作信號 排煙閥動作信號 |
1.停止有關(guān)部位的空調(diào)送風(fēng)，關(guān)閉電動防火閥 2.啟動有關(guān)部位的防排煙機(jī)=排煙閥等 3.消防控制室可直接控制排煙機(jī) |
|
應(yīng)急照明 疏散標(biāo)志 |
消防控制室 就地控制箱 |
火災(zāi)信號 | 反饋信號 |
1.確認(rèn)火災(zāi)后，切斷有關(guān)部位的非消防電源 2.確認(rèn)火災(zāi)后接通應(yīng)急照明及疏散標(biāo)志燈電源 |
|
警報裝置 應(yīng)急廣播 |
消防控制室 | 火災(zāi)信號 | 反饋信號 | 1.地下室發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)先接通地下室及首層 |
6.3.3.2.2做好聯(lián)動測試功能工作，做好相應(yīng)記錄。
6.3.3.2.3聯(lián)動控制采用相應(yīng)技術(shù)措施，滿足設(shè)計要求。
6.3.3.2.3.1系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)先分別對探測器、集中報警器、火災(zāi)報警裝置和消防控制設(shè)備等逐個進(jìn)行單機(jī)通電檢查，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。
6.3.3.2.3.2自動報警主機(jī)和控制中心聯(lián)動柜能自動、手動控制現(xiàn)場消防設(shè)備，如消防水泵等的啟、停，并顯示其工作狀態(tài)。
6.3.3.2.3.3控制中心能顯示火災(zāi)報警、故障報警的部位，顯示供電電源工作狀態(tài)。
6.3.3.2.3.4控制中心消防廣播與通訊設(shè)備滿足規(guī)范要求。
6.3.3.2.3.5控制中心確認(rèn)火災(zāi)后，除聯(lián)動滅火設(shè)備外，還聯(lián)動如電梯迫降、切斷非消防電源、啟動警報裝置等其他相應(yīng)設(shè)備。
6.3.3.2.3.6本工程消防系統(tǒng)以控制中心火災(zāi)自動報警主機(jī)為核心，聯(lián)動本工程所涉及的如自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、水噴霧系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)等所有的自動消防系統(tǒng)，使聯(lián)動功能滿足設(shè)計要求。
6.3.3.2.3.7隱蔽工程技術(shù)措施
隱蔽工程的質(zhì)量控制是本工程的關(guān)鍵過程，由于在施工過程中下道工序?qū)⑸系拦ば蜓谏w，無法復(fù)查，所以應(yīng)嚴(yán)把隱蔽工程檢查驗收關(guān)，以確保整個工程的施工質(zhì)量。
本工程涉及到的隱蔽工程如線管的暗敷設(shè)、套管預(yù)埋、封板前的管道試壓等，現(xiàn)場施工人員在隱蔽前一定要進(jìn)行檢查，并報監(jiān)理工程師驗收，對隱蔽的方法進(jìn)行描述或繪制簡圖，對驗收結(jié)果做結(jié)論，參加人員簽字確認(rèn)。
七、施工進(jìn)度計劃及保證措施
7.1工期指標(biāo)
為保證本工程能按時完工，整個系統(tǒng)我公司將嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求，精心施工，確保達(dá)到如下目標(biāo)：
7.1.1確保在合同期前把工程交付業(yè)主使用。
7.1.2確保按總包承諾的關(guān)鍵節(jié)點控制工期，同步完成安裝工程的施工。
7.1.3積極配合業(yè)主和其他單位施工進(jìn)度要求，確保整個工程順利進(jìn)行。
7.1.4施工進(jìn)度計劃
7.2 施工進(jìn)度保證措施
7.2.1根據(jù)該消防工程各專業(yè)的特點，編制施工進(jìn)度計劃。為確保該工程保質(zhì)保量全面完成，并一次交驗竣工，具體保證進(jìn)度措施如下：
7.3施工組織保證措施
7.3.1本工程安裝的施工機(jī)械待命，一旦中標(biāo)，能確保要求的開工時間機(jī)具、勞動力及時投入。
7.3.2中標(biāo)后，為確保本工程施工的起點時間，積極與設(shè)計院聯(lián)系，在短時間內(nèi)提出備料計劃，利用我公司雄厚的施資力量編制該工程設(shè)備安裝施工組織總設(shè)計。
7.3.3中標(biāo)后，迅速組織成立項目部，嚴(yán)格按照項目法施工組織實施。該項目經(jīng)理部受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對外享有獨立經(jīng)營權(quán)，充分調(diào)動發(fā)揮項目部的積極性和獨立經(jīng)營作用，項目部成員由施工經(jīng)驗豐富，服務(wù)態(tài)度好，勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。
7.3.4針對本工程的特點，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和作業(yè)設(shè)計，將施工進(jìn)度安排到具體的每個工作日，加強(qiáng)考核力度，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃?？偣て?。
7.3.5在工程總進(jìn)度主線上實行倒班作業(yè)，做到時間連續(xù)、空間占滿。以充足的制作場地、勞動力、使用效率，以多條平行作業(yè)保安裝進(jìn)度、生產(chǎn)。
7.3.6對施工中設(shè)計出現(xiàn)的問題，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，提出積極可行方案，供業(yè)主決策時參考，并積極組織實施。
7.3.7工程進(jìn)度管理
7.3.3.1技術(shù)保證措施
整個工程執(zhí)行過程中除了要有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的施工隊伍外，還必須對整個工程的實施進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和安排，為求利用最少的時間，達(dá)到最佳的工程效果。
7.3.3.2工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程必須實行有效版本，配備率達(dá)100％。
7.3.3.3施工人員組成（乙方）
7.3.3.4工程執(zhí)行流程
整個工程進(jìn)度分為施工前準(zhǔn)備，現(xiàn)場施工和工程驗收三個主要階段。
7.3.3.5施工前準(zhǔn)備階段
該階段是為整個工程的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
7.3.3.6現(xiàn)場施工階段
在施工合同簽定后一周內(nèi)，必須開始工程施工?，F(xiàn)場施工流程如下：
此階段是為了確保工程完全達(dá)到甲方提出的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，整個系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。它包括以下步驟：
7.3.3.8加快和縮短工期的措施
7.3.3.9加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解工程實際情況，制定詳細(xì)的施工計劃；
7.3.3.10根據(jù)現(xiàn)場情況消化設(shè)計施工圖，認(rèn)真閱讀施工圖，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工。
7.3.3.11對圖紙中的疑點、難點及時與設(shè)計院、甲方、監(jiān)理方交換意見，以便及時調(diào)整完善已編制的設(shè)備、材料表，并根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整施工進(jìn)度方案。
7.3.3.12召開施工技術(shù)交底會，對施工項目技術(shù)要求、工藝、安全文明生產(chǎn)要求進(jìn)行技術(shù)交底，討論施工方案，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，提高工作效率。
7.3.3.13加大人員和設(shè)備的投入，確保資源能適應(yīng)工程進(jìn)度的要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求等級。
7.3.3.14后續(xù)的接線、設(shè)備安裝、調(diào)試等工序穿插作業(yè)，同步進(jìn)行，不影響整體工期。
八、保證質(zhì)量措施
我公司將一如既往地堅持“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主提供滿意的建筑工程產(chǎn)品”質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系組織有效實施，設(shè)立技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項目，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。
8.1 質(zhì)量目標(biāo)
1.1目標(biāo)
本消防工程一次交驗合格。
1.2質(zhì)量指標(biāo)
1.2.1單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上；
1.2.2主要分部工程質(zhì)量保證資料齊全，并符合建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，觀感質(zhì)量評定得分率達(dá)到85%以上。
1.2.3主要分部工程所含分項工程的合格率100%，優(yōu)良率90%以上。
1.2.4分項工程的保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，基本項目抽檢優(yōu)良項數(shù)占檢驗項率80%以上，允許偏差項目的極限偏差達(dá)90%及其以上。
1.2.5返工損失率：建筑安裝工程一般質(zhì)量事故返工損失率小于萬分之一。
1.2.6杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量投訴。
1.2.7質(zhì)量保證體系框圖、質(zhì)量預(yù)控及檢測流程見下頁。
8.2 組織保證
2.1按貫標(biāo)認(rèn)證的要求組成項目經(jīng)理部，健全完善的質(zhì)量體系，根據(jù)ISO9001：2000國際標(biāo)準(zhǔn)要求，組建工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室（材料設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)安部、生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)勞資部、綜合辦公室），項目經(jīng)理代表我方對項目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項目上實施制定的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行工程合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督管理項目質(zhì)量體系的運行，
公司質(zhì)量保證體系框圖
質(zhì)量預(yù)控及檢測流程圖
主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項目部做到分工明確，相互配合，共同保證ISO9000：2000系列國際標(biāo)準(zhǔn)中各個過程程序都得到有力的控制。
2.2設(shè)立質(zhì)量檢查站，嚴(yán)格企業(yè)自我約束機(jī)制
中標(biāo)后，項目經(jīng)理部成立工程質(zhì)量檢查站，選派思想好、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、并經(jīng)業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理部門審批的技術(shù)人員擔(dān)任站長。質(zhì)量檢查站是項目經(jīng)理部實施工程質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查把關(guān)
的權(quán)威機(jī)構(gòu)，同時負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理部門對口開展工作。質(zhì)量檢查站實行獨立執(zhí)法，擁有質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量獎懲權(quán)、下達(dá)停工令的權(quán)力，并以每月的工作量簽證行使否決權(quán)。質(zhì)量檢查站人員集權(quán)于一身，完善和發(fā)揮企業(yè)的自控機(jī)制。8.3 制度保證
3.1建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按程序施工切實做到“六不準(zhǔn)”。沒有設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計或作業(yè)設(shè)計的不準(zhǔn)施工；自行采購的工程材料、器材、設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)、業(yè)主批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購；建筑材料、設(shè)備無合格證、建筑材料不按規(guī)定檢驗或復(fù)驗不合格，不準(zhǔn)使用；上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；設(shè)備安裝前，未試驗或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)前，不準(zhǔn)進(jìn)行施工；對質(zhì)量有重要的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。
3.2堅持質(zhì)量一票否決制度
堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的分項、分部工程必須堅持返工；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)上報工作量和產(chǎn)值，同時對不合格工序、分項工程不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；如有違犯者，要嚴(yán)肅追究班組長、工長直至項目經(jīng)理的責(zé)任。
3.3落實各級質(zhì)量責(zé)任制
項目經(jīng)理部項目經(jīng)理是第一責(zé)任人。項目經(jīng)理對承建的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并定期召開質(zhì)量分析會，分析質(zhì)量狀況；工長對分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；班組長對分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量狀況的好壞，與對個人的考核掛鉤。
8.4 管理措施
4.1施工前認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量策劃
堅持開展質(zhì)量目標(biāo)管理，有計劃、有目的地實施質(zhì)量目標(biāo)，工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和要求健全組織機(jī)構(gòu)和合理配置資源（人力、設(shè)備、機(jī)具），結(jié)合工程特點，編制出針對性、操作性強(qiáng)的項目質(zhì)量計劃；切實做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序、施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作；建立健全一系列行之有效的管理辦法和措施，以滿足業(yè)主各方面的需要。
4.2以工序控制為重點，強(qiáng)化施工過程控制
按照編制的《質(zhì)量保證手冊》和本工程質(zhì)量計劃的要求，以工序控制為重點，做好施工過程的質(zhì)量控制。第一，接到施工圖紙后，認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會審工作，及時正確地做好單位工程、分項、分部工程項目劃分。第二，明確關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)嵭斜O(jiān)控檢查、連續(xù)監(jiān)督控制。第三，堅持三檢測，嚴(yán)格質(zhì)量檢查把關(guān)，重點抓好施工過程自檢自查工作，在自檢的基礎(chǔ)上做好互檢，并及時準(zhǔn)確地進(jìn)行分項、分部工程的檢驗評定。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)，不準(zhǔn)覆蓋；凡上道工序不合格或未經(jīng)檢查簽證，不得進(jìn)行工序交接，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。同時，認(rèn)真檢查有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量保證和驗評資料，使工程資料與工程施工同步，以保證工序，過程成果受控。
4.3以各有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工
所有工程過程的施工、驗評嚴(yán)格按國家、省部及行業(yè)頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行工作。具體引用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范見《施工組織設(shè)計》。
4.4加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格質(zhì)量考核制度，公司賦予項目經(jīng)理部質(zhì)檢站嚴(yán)格執(zhí)法的權(quán)力，質(zhì)量考核直接與單位產(chǎn)值工資含量掛鉤，并占工資含量考核中50%的份量。公司制定工程質(zhì)量考核實施細(xì)則，針對細(xì)則落到實處。工程質(zhì)量檢查站每月組織一次聯(lián)合檢查，抽查當(dāng)月施工的質(zhì)量情況，對不按設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、程序設(shè)計者，對質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或可能造成質(zhì)量隱患者，除責(zé)令整改外，視其情況給予批評、警告，扣罰工資含量，直到停工整頓。對工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、單位工程達(dá)到優(yōu)良水平者將給予獎勵，并作為立功、晉級考核的依據(jù)。獎懲制度落實到人。
4.5實施開門創(chuàng)優(yōu)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)精品工程
工程開工初期，制訂工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，項目經(jīng)理部每季度對創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況進(jìn)行一次檢查并發(fā)通報。工程施工中，實施“開站創(chuàng)優(yōu)”，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，經(jīng)常邀請業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、消防審核機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部門的有關(guān)人員座談或主動上門聽取批評意見和建議，改進(jìn)質(zhì)量管理工作，不斷提高工程整體質(zhì)量水平，爭創(chuàng)精品工程，工程驗收后，做好施工質(zhì)量回訪和保修服務(wù)工作，處理質(zhì)量問題及時、認(rèn)真，讓業(yè)主滿意。
8.5 承包方供應(yīng)材料的質(zhì)量控制
按合同規(guī)定，屬我方采購的材料，在采購和運輸，保管上按以下措施進(jìn)行質(zhì)量控制。
5.1項目部在材料采購前，必須依據(jù)施工圖紙制定采購計劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，在采購計劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。承包商指定的供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。
5.2材料設(shè)備部在實施材料采購時，應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評定，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃或采購合同。
5.3當(dāng)業(yè)主對采購材料提出異議時，應(yīng)及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件，某種材料遭業(yè)主拒絕后，應(yīng)重新制訂采購計劃，并進(jìn)行市場調(diào)查，直到滿足業(yè)主的要求。
5.4材料采購后，應(yīng)對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗材質(zhì)（合格證）與實物對應(yīng)，實物與采購計劃對應(yīng)。
5.5材料進(jìn)庫后，應(yīng)分類堆，臺帳齊全，標(biāo)識清楚。
5.6材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，防止使用失控（超用、用錯），保證材料使用的可追溯性。對于需要復(fù)驗的材料，應(yīng)先復(fù)驗后使用。
5.7材料使用過程中隨時接受業(yè)主的監(jiān)督檢查，材料控制流程圖如下。
8.6 技術(shù)保證措施
6.1施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙及施工技術(shù)資料，施工前技術(shù)人員一定要向施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底。
6.2施工前技術(shù)人員一定編制安裝工程的施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序的施工作業(yè)設(shè)計，發(fā)給施工班組，指導(dǎo)施工人員施工。
6.3施工前技術(shù)人員應(yīng)按分項工程下好安裝工程的安裝自檢互檢制度。
6.4安裝工程實行掛牌作業(yè)，在施工現(xiàn)場作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)牌，并將施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)抄錄在牌上，使施工人員隨時能看見技術(shù)數(shù)據(jù)，保證安裝質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。
6.5施工中必須嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，凡上道工序不經(jīng)專檢人員檢查簽證認(rèn)可的，不得進(jìn)入下道工序的施工。
6.6在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝流程，使之更具合理性，加強(qiáng)施工方法、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品，及時進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。施工過程質(zhì)量檢查程序圖如下：
九、保證安全措施
9.1 安全目標(biāo)
本大廈地面流動人員多，施工環(huán)境復(fù)雜，安全施工尤其重要，必須制定行之有效的安全保護(hù)措施，才能確保安全施工。針對本工程實際情況,制定如下安全目標(biāo):
1.1杜絕死亡事故和重傷事故。
1.2確保無重大安全事故發(fā)生.
1.3杜絕重大機(jī)電設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
9.2 安全管理制度
2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工管理、生產(chǎn)人員必須提高對安全生產(chǎn)的重要意義的認(rèn)識，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，重視安全工作，防止安全事故的發(fā)生。對本工種安全技術(shù)規(guī)程不熟悉的人，不能獨立作業(yè);每項工作開始，在技術(shù)交底的同時，安全員應(yīng)根據(jù)工程的特點進(jìn)行安全交底，重要的工程應(yīng)制定具體的安全技術(shù)措施。
2.2貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全“三級”安全教育管理體系，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)全面檢查監(jiān)督力量。施工人員必須樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想,自覺遵守施工安全制度和安全技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
9.3安全保證體系
3.1嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》，注意施工現(xiàn)場的臨時用電的安全管理，強(qiáng)調(diào)采用“三相五線”制。
3.2嚴(yán)格動火安全措施，對有火災(zāi)隱患的,動火前須辦好有關(guān)動火申請報手續(xù)，動火時須有專人監(jiān)火，并配備滅火器材，動火后要徹底清理殘灰，確保安全用火。
3.3做好交叉作業(yè)保護(hù)措施,考慮裝飾、其他安裝工程同時交叉作業(yè)，各施工隊伍在同一工作面施工時，應(yīng)有序安排，盡量避免上下同時作業(yè)，如有無法避免的應(yīng)特設(shè)專人監(jiān)護(hù)施工安全，并適當(dāng)作警告標(biāo)志，以策安全。
3.4在危險區(qū)域施工時,消防器材必須配備齊全，周圍不準(zhǔn)堆放易燃品和材料，道路要暢通，夜間要有紅燈標(biāo)志。防火道路應(yīng)保持暢通，疏散通道應(yīng)有應(yīng)急指示燈。
十、文明施工現(xiàn)場措施
本工程會占用中控室一段時間,過往人員多,因此,文明施工非常重要。同時，文明施工也是施工單位整體實力和綜合管理水平的反映，文明施工是安全生產(chǎn)的前提，要做到安全生產(chǎn)，必須文明施工。為此，對本工程制定了文明施工的目標(biāo)和具體措施。
10.1 爭創(chuàng)施工現(xiàn)場文明施工樣板工地。
1.2做到“施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工場容整潔化，場地布置合理化，材料堆放有序化，衛(wèi)生清潔經(jīng)?；?rdquo;。
10.2 文明施工組織措施
2.1項目經(jīng)理是創(chuàng)建文明工地的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，綜合辦公室負(fù)責(zé)其日常工作。
2.2施工負(fù)責(zé)人員對施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，劃分責(zé)任范圍，建立班組崗位責(zé)任制；各施工班組長是現(xiàn)場文明施工管理的直接責(zé)任人,分管各自施工范圍的工作,將文明施工落實到每一個施工人員身上。
2.3堅持每周召開一次文明施工總結(jié)會，總結(jié)上一周的工作成績及存在的不足之處，做好下一步工作的安排。
2.4組織每一個職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,加強(qiáng)對現(xiàn)場文明施工的認(rèn)識,對違反制度以及屢教不改者,將處以重罰,或?qū)⑵淝逋顺霈F(xiàn)場。
10.3 文明施工保證措施
3.1針對本工程特點，制定文明施工計劃和實施細(xì)則，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場施工及生活辦公環(huán)境。
3.2在進(jìn)場后編制施工組織設(shè)計時，具體地提出安全生產(chǎn)、防火和文明施工措施，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
3.3現(xiàn)場臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、倉庫、料場、臨時水電設(shè)施、加工場等，按規(guī)范合理布置，搭設(shè)整齊。施工過程中產(chǎn)生的錘擊噪音、機(jī)械運轉(zhuǎn)聲音，電弧火花等，盡量采取消音、隔離、阻擋等有效措施。以避免施工作業(yè)對周圍環(huán)境的影響。
3.4嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的有關(guān)現(xiàn)場管理條例，施工產(chǎn)生的施工垃圾及時運至指定地點。
3.5在進(jìn)場之前，對所有施工進(jìn)場人員召開一次專題會議，講解本工程的特點、難點、工期要求、質(zhì)量要求及相關(guān)管理制度,部署好現(xiàn)場文明施工的工作。
3.6按照“管理正規(guī)化、施工規(guī)范化、行動軍事化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的指導(dǎo)方針來組織本工程的施工生產(chǎn)，堅持每天召開班前會，檢查著裝，安排生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)安全，排隊進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3.7施工人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，必須穿工作服、工作鞋，配戴工號牌，每日上崗前安排5分鐘班前技術(shù)交底會，針對特別要求的部位，派專人跟班現(xiàn)場指揮作業(yè)。
3.8教育員工講道德、講禮貌，與人聯(lián)系態(tài)度誠懇。不隨地吐痰，維護(hù)公共清潔。
3.9因本工程屬大廈內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁施工人員酒后施工。
3.10積極主動處理好與業(yè)主及其它施工單位的關(guān)系。
十一．售后保障及時效性：
如果我方中標(biāo)安裝完成后，會針對本項目安排專人負(fù)責(zé)，實行專人制度，這樣有效保障了對此項目的了解及設(shè)備熟悉程度，本公司會安排專人每個月定期人員上門檢測，檢修。我方提供24小時業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，如果在設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，我方會在2個小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)問題12小時內(nèi)解決故障問題。
如果我方中標(biāo)，會定期對該系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢修服務(wù)，到現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)備檢查，設(shè)立專門技術(shù)咨詢服務(wù)，定期對系統(tǒng)設(shè)備的工作環(huán)境、設(shè)備運行狀態(tài)、性能、安全性等方面進(jìn)行檢查，如有問題我方會及時進(jìn)行維修和維護(hù)。
我方會為該項目提供長期常用備件備品，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題會在最短時間內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)的備件需求。
我方會每季度定期對該項目數(shù)據(jù)進(jìn)行采集備份，一份留給物業(yè)及維保公司，一份我公司保存，當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，我方免費提供數(shù)據(jù)導(dǎo)入等服務(wù)。
智淼君安（江蘇）消防工程技術(shù)有限公司主要業(yè)務(wù)有火災(zāi)報警系統(tǒng)的銷售、設(shè)計、安裝、消防維修及消防工程改造，消防施工，消防工程改造，消防維保，一二級消防檢測設(shè)備，火災(zāi)探測器的清洗，消防檢測，氣體滅火系統(tǒng)安裝，電氣火災(zāi)系統(tǒng)施工安裝，噴淋水系統(tǒng)安裝，防火門系統(tǒng)施工安裝等。（各種品牌海灣、利達(dá)、陸和、阿波羅、防威、師島、北大青鳥、依愛、泰和安、松江等消防設(shè)備施工安裝，消防工程改造）公司承接消防改造、消防報審、消防出圖、報驗代辦等業(yè)務(wù)，我們將用專業(yè)的技能和一流的服務(wù)為廣大合作伙伴提供一條龍服務(wù)。
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